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上海银行核心系统PMO咨询项目花落神州信

来源: 作者: 2018-08-05 20:02:48

上海银行核心系统PMO咨询项目花落神州信息

近日,神州信息金融软件业务再传捷报,其已顺利中标上海银行核心系统建设工程实施管理咨询项目(即核心系统PMO咨询项目),将为上海银行核心系统的升级建设保驾护航。

该项目是上海银行核心系统建设的重要组成部分,旨在引入行业内在项目管理、测试管理、配置管理方面具有成熟管理体系和丰富实践经验,协助上海银行在核心系统升级建设过程中,实现系统化的全生命周期流程管理与监控,以精细化管理保障项目高质量,按进度成功上线。

神州信息在核心系统建设领域的领先优势不言而喻,而此次,它将输出自有优秀、实用且历经几十个核心项目实践检验的PMO管理经验,支持上海银行核心系统顺利升级,并借此机会充分展示其高端咨询服务的优势与实力。

上海银行:不只是简单的核心升级

上海银行自1995年成立以来,以“精品银行”为战略愿景,以“精诚至上,信义立行”为核心价值观,通过推进专业化经营和精细化管理,着力在中小企业、财富管理和养老金融、金融市场、跨境金融、金融等领域培育和塑造经营特色,不断增强自身可持续发展的能力

上海银行核心系统PMO咨询项目花落神州信

上海银行的核心系统建设不是简单的系统升级和优化,而是该行着力打造“一个中心,九项能力”服务转型的重要IT支点,其中一个中心即以客户为中心,九项能力则要实现业务敏捷化、产品工厂化、定价差异化、风控体系化、内外一体化、管理数据化、架构弹性化、高可用性、开发运维简单化的能力建设。据悉,上海银行将以此为契机,积极践行金融科技引领创新业务的发展目标。

由此,上海银行核心PMO项目肩负着重要的职责,不仅要确保核心系统按时投产,还要助力上海银行建立高质量、高效率、合规的金融科技管理和运营机制,强化核心竞争力。

神州信息:实现敏捷+高效的PMO实践

银行信息系统建设具有高风险、高投入的特点,尤其是核心系统建设,因此项目的成功不仅需要成熟的产品、专业实施的团队,还要有严谨、科学、实用的PMO项目管理机制做后盾。今天,银行IT建设项目越来越多,完善、成熟的PMO管理正发挥着不可替代的作用,确保项目在人、财、物的控制范围内保质、按时地达成即定目标。

神州信息是目前同业中为银行建设核心系统数量最多且全部成功上线的IT服务商,其市场占有率已连续5年排名第一(来源IDC数据);不仅如此,它还是国内唯一引入两家国外成熟核心系统,并成功实现本地化产品实施的企业,因此神州信息的PMO管理咨询团队对国内外核心系统产品设计都有深刻的理解,并在核心系统项目管理、多项目并行实施管理(PMO)、测试管理、配置管理等方面拥有完善的体系和建设能力以及丰富的行业成功经验,其实践能力和管理成果,曾荣获2016年PMI(中国)项目管理大奖——“优秀PMO奖”。近期,该公司还通过了CMMI Level 5软件能力成熟度认证,达到国际最高等级标准。此外,其信息系统咨询服务及产品研发运维服务也得到了ISO国际管理体系的认可,获得了ISO9001、ISO20000、ISO27001、ISO22301的最新资格认证。

神州信息项目负责人表示:“神州信息非常珍惜与上海银行的合作,双方将强强联合,实现敏捷+高效项目管理实践,将PMO管理提升到更高的层级,并在业务需求、生产运维、云计算和大数据,以及企业级客户创新合作等领域,优势共享,合作共赢。”

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